Hodnotenie výkonnosti malých a stredných podnikov (na Slovensku a v Rakúsku)

Každý podnikateľský aj nepodnikateľský subjekt si stanovuje ciele, ktoré chce
dosiahnuť. Preto musí efektívne a účinne vynakladať zdroje, sledovať kľúčové
procesy (s ohľadom na core business) a analyzovať dosiahnuté výsledky.
Tento proces hodnotenia fungovania podniku/organizácie sa historicky vyvíjal. Jeho
logika je v požiadavke každého subjektu (majiteľov, stakeholderov), aby boli
informácie o dosiahnutých hospodárskych výsledkoch. Súčasne s tým, aby tieto
informácie slúžili na podporu manažérskeho rozhodovania. Cieľom je teda
zodpovedanie dvoch kľúčových otázok: zhodnotenie vloženého kapitálu a zvýšenie
konkurencieschopnosti podniku.